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施工管理
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管理體系

技術交底管理

  • 建立健全各級各部門的施工質量管理責任制,責任落實到人,各項承包明確的質量指標保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂技術交底協議。
  • 新進企業工人必須進行公司、項目經理和施工人員對其進行的技術交底;工人應掌握本工程操作技能,熟悉本工種安全技術操作規程;認真建立「職工勞動保護記錄卡」,及時实行記錄。
  • 進行全面針對性的技術交底,受交底者履行簽字手續。
  • 特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期審查,不得超期使用,證件齊全。

安全文明管理

嚴格執行安全文明施工管理制度,設立項目安全管理组织,建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,貫徹落實安全技術和文明施工措施,各項經濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。

項目與施工班組之間必須簽訂安全生產協議書,新進企業工人必須進行公司、項目經理和施工人員對其進行的三級教育;工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育;工人應掌握本工程操作技能,熟悉本工種安全技術操作規程。進行全面針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續。特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期審查,不得超期使用,證件齊全。

 

優化方案管理

樣板房施工完成後,申請三方會審,驗收樣板房施工質量,

施工工藝以及現場功能缺陷問題,

实行圖紙會審紀要,並提出優化方案。

現場四化管理

一、圖紙標準化

施工圖審查

(圖1)

(圖2)

二、加工工廠化

集中加工的佈置流程

  • 精裝修總包簽訂後
  • 針對已有現場進行集中加工
  • 現場集中加工區搭建
  • 加工設備進場安裝
  • 班組長交底
  • 工人培訓與交底
  • 批量施工集中加工
  • 1、場地選擇
    場地位置需考慮事項:
    A.材料周轉、運輸是否方便
    B.通風如何
    C.用電用水、排水等是否方便
    D.需要考慮場地的消防安全
    E.有條件應設在架空層
  • 2、場地設計
     
    A.需考慮設計結構的合理性、實用性、耐久性
    B.材料周轉靈活性
    C.消防通道與行車道的人車分離
    D.加工區域與非加工區域的動靜區域的區分
  • 3、搭建加工廠
    材料採購
    搭架
    四化標語
    維護
    4、材料加工流程
    已確認的加工清單
    加工
    包裝
    分類擺放
    專人配送

三、管理可視化

  • 單元門口張貼

    單元總體進度及質量控制表

  • 一戶一檔

四、現場整潔化

維修管理
  • 運營管理部對全國範圍完工工程統一維保管理,維保人員由水、木、泥、油各專業工人組成,在交樓後兩年內可駐場整改,隨時配合物業及小業主完成維修整改,保證維修工作的及時性
    維修人員取得業主方認可後將作為長期駐場人員,如需更換則提前15天只會業主方同意後進行更換
    所有現場維修人員憑身份證複印件和照片辦理小區出入證,憑小區出入證和《維修工作通知單》上門維修
  • 維修過程中維修人員在業主家中不抽煙、看報,不打罵嬉鬧,不從事與維修工作無關的其它事宜,施工前实行成品保護維修完畢後做到工完場清
    未經業主方允許,乙方維修人員不得以任何名義承擔小業主裝修、改造或给予建築材料、搬運垃圾等一切有償服務行為
    在保修過程中維修持续配合、維修質量保障,努力取得業主的認可
  • 2019年度西安保修業務最佳配合獎
  • 2018年度深圳萬科維修客戶滿意獎
  • 2017年度昆明萬科最佳維修配合獎
  • 2016年度佛山萬科優秀維修單位
  • 2015年度深圳萬科客戶維修滿意獎

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