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施工管理
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管理體系

技術交底管理

  • 建立健全各級各部門的施工質量管理責任制 ,責任落實到人 ,各項承包明確的質量指標保證措施 。項目與施工班組之間必須簽訂技術交底協議 。
  • 新進企業工人必須進行公司 、項目經理和施工人員對其進行的技術交底;工人應掌握本工程操作技能 ,熟悉本工種安全技術操作規程;認真建立「職工勞動保護記錄卡」 ,及時做好記錄 。
  • 進行全面針對性的技術交底 ,受交底者履行簽字手續 。
  • 特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗 ,操作證必須按期審查 ,不得超期使用 ,證件齊全 。

安全文明管理

嚴格執行安全文明施工管理制度 ,設立項目安全管理機構 ,建立健全各級各部門的安全生產責任制 ,責任落實到人 ,貫徹落實安全技術和文明施工措施 ,各項經濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施 。

項目與施工班組之間必須簽訂安全生產協議書 ,新進企業工人必須進行公司 、項目經理和施工人員對其進行的三級教育;工人變換工種 ,須進行新工種的安全技術教育;工人應掌握本工程操作技能 ,熟悉本工種安全技術操作規程 。進行全面針對性的安全技術交底 ,受交底者履行簽字手續 。特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗 ,操作證必須按期審查 ,不得超期使用 ,證件齊全 。

 

優化方案管理

樣板房施工完成後 ,申請三方會審 ,驗收樣板房施工質量 ,

施工工藝以及現場功能缺陷問題 ,

做好圖紙會審紀要 ,並提出優化方案 。

現場四化管理

一 、圖紙標準化

施工圖審查

(圖1)

(圖2)

二 、加工工廠化

集中加工的佈置流程

  • 精裝修總包簽訂後
  • 針對已有現場進行集中加工
  • 現場集中加工區搭建
  • 加工設備進場安裝
  • 班組長交底
  • 工人培訓與交底
  • 批量施工集中加工
  • 1 、場地選擇
    場地位置需考慮事項 :
    A.材料周轉 、運輸是否方便
    B.通風如何
    C.用電用水 、排水等是否方便
    D.需要考慮場地的消防安全
    E.有條件應設在架空層
  • 2 、場地設計
     
    A.需考慮設計結構的合理性 、實用性 、耐久性
    B.材料周轉靈活性
    C.消防通道與行車道的人車分離
    D.加工區域與非加工區域的動靜區域的區分
  • 3 、搭建加工廠
    材料採購
    搭架
    四化標語
    維護
    4 、材料加工流程
    已確認的加工清單
    加工
    包裝
    分類擺放
    專人配送

三 、管理可視化

  • 單元門口張貼

    單元總體進度及質量控制表

  • 一戶一檔

四 、現場整潔化

維修管理
  • 運營管理部對全國範圍完工工程統一維保管理 ,維保人員由水 、木 、泥 、油各專業工人組成 ,在交樓後兩年內可駐場整改 ,隨時配合物業及小業主完成維修整改 ,保證維修工作的及時性
    維修人員獲得業主方認可後將作為長期駐場人員 ,如需更換則提前15天只會業主方同意後進行更換
    所有現場維修人員憑身份證複印件和照片辦理小區出入證 ,憑小區出入證和《維修工作通知單》上門維修
  • 維修過程中維修人員在業主家中不抽煙 、看報 ,不打罵嬉鬧 ,不從事與維修工作無關的其它事宜 ,施工前做好成品保護維修完畢後做到工完場清
    未經業主方允許 ,乙方維修人員不得以任何名義承擔小業主裝修 、改造或提供建築材料 、搬運垃圾等一切有償服務行為
    在保修過程中維修積極配合 、維修質量保障 ,努力獲得業主的認可
  • 2019年度西安保修業務最佳配合獎
  • 2018年度深圳萬科維修客戶滿意獎
  • 2017年度昆明萬科最佳維修配合獎
  • 2016年度佛山萬科優秀維修單位
  • 2015年度深圳萬科客戶維修滿意獎

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